Online | Veränderungsprozesse: Umgang mit Widerstand

Organisationale Veränderungsprozesse bringen Neues mit sich und können verunsichern. Bisher vertraute Tätigkeiten, Angebote oder auch Programme gaben Sicherheit nach innen und auch im Miteinander mit anderen Personen. Widerstände entstehen, die oftmals als störend und Veränderungen blockierend empfunden werden. Was sagt dieser Widerstand aus? Wie kann damit umgegangen werden? Was sollte bei Veränderungsprozessen beachtet werden, damit sie von den Beteiligten unterstützt und mitgestaltet werden?

Inhalte:

• Funktionen von Widerstand
• Phasen und Formen des Widerstands
• Ursachen für Widerstand
• Das Besondere im Ehrenamt

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Es referiert
Andrea Joveski

Andrea Joveski ist Trainerin/Beraterin in der Akademie für Ehrenamtlichkeit mit den Schwerpunkten „Diversität“, „Fördermittelakquise“ und „Freiwilligenkoordination“. Zudem leitet sie das Projekt House of Resources in der Akademie für Ehrenamtlichkeit. Sie begleitet Organisationen in ihrer Entwicklung und Professionalisierung und kann dabei auf persönliche Erfahrungen als Vereinsgründerin und Ehrenamtskoordinatorin zurückgreifen. Darüber hinaus begleitet sie und beratet zu Themen wie gesellschaftliche Teilhabe, Intersektionalität und Projektmanagement.